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唐界传媒危机公关手册:成功的营销团队的几条提示
2021-01-14

唐界传媒危机公关手册:成功的营销团队的几条提示

没有产品可以自我销售。要转移库存并增加收入,您需要有一个销售团队。而且,如果您希望您的销售团队为企业带来真正的成功,那么培养他们就很重要;帮助他们作为一个整体有效地工作,并朝着相同的销售目标发展。

但是,您要怎么做才能确保冠军销售团队呢?这是我多年来在团队建设和销售指导中借鉴的一些指导原则。

如何确保冠军销售团队
问责制

要拥有成功的销售团队,您需要知道成功的模样。这意味着与您的团队坐下来讨论长期的销售目标和您在此过程中将达成的迷你目标。讨论销售代表应如何监控其进度;确定成功对您的公司真正意味着什么。

合作

创建一个鼓励销售团队成员和谐工作的环境。在某些情况下,这实际上可能意味着促进创造性的竞争,这可能会导致团队成员聚集在一起。

训练

我建议您为整个销售团队进行持续的教育投资,同时为您确定真正有前途的人才提供一些特殊的一对一培训课程。

承认

所有员工都希望自己的辛勤工作受到重视和赞赏,而销售代表也不例外。一个简单的感谢或更复杂的奖励系统都可以很好地工作。确定最适合您的团队的方法!

透视

有时,销售团队可能会视而不见-建立以数字为导向的观点,但看不到全局。确保您的销售代表了解公司的总体目标意识以及有助于实现该目标的不同角色。换句话说,请确保销售代表了解他们在您的计算机中的作用。